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Date de création : 12.08.2009
Dernière mise à jour : 13.05.2011
7 articles


Bien gerer ses comptes clients

Publié le 28/09/2009 à 14:03 par avantgarde

OBJECTIFS

 

*       Comprendre l’importance des enjeux de la gestion du compte clients ;

*       Evaluer et mesurer le risque client ; Mettre en place et améliorer les procédures

*       Choisir les instruments de paiement adaptés pour réduire coûts et risque

*       Acquérir les techniques, moyens et outils de la gestion de l’encours clients

*       Élaborer les outils d’évaluation des performances : tableau de bord crédit client

 

PUBLIC

 

*       Membres des services comptables, juridiques ou administratifs

*       Dirigeants, comptables uniques, assistant(e)s de PME et TPE qui souhaitent acquérir les bons réflexes pour réaliser du recouvrement accéléré

*       Service comptabilité clients / crédit management

 

PROGRAMME

 

Introduction

*       Les objectifs de la formation et les règles d’Or de la gestion du poste clients

Les enjeux financiers de la gestion des comptes clients

*       Le crédit interentreprises et le Poids du poste clients dans l’actif

*       CA à réaliser pour compenser une créance douteuse

*       Incidence du coût des retards de paiement : érosion de la marge

*       Taux de défaillances des entreprises ou taux de sinistralité

*       Probabilité de paiement

Le traitement préventif

*       Les objectifs

*       La politique de crédit : plafond, encours, limite de crédit

*       La charte de crédit / Les documents commerciaux

*       La négociation des conditions de paiement

*       Découverte et connaissance de ses clients

*       Choix du mode de paiement et délais de règlement

Le traitement curatif : de la facturation au recouvrement

*       Causes des retards et des incidents de paiement (imputables au client, imputables au fournisseur)

*       L’organisation de la relance ou recouvrement amiable

*       Écrit, téléphone, visite domiciliaire

*       Choix du mode de relance adapté à chaque situation

*       Les outils d’aide à la relance : relevé

*       Fiche de gestion de relance / Balance « âgée » / Logiciel de recouvrement

*       Les indicateurs de performance

*       Le recouvrement judiciaire

*       MED / Injonction de payer

*       Assignation en référé / assignation au fond

*       Les principales mesures d’exécution

Les prestataires de la gestion des comptes clients : l’externalisation

*       Affacturage : avantages inconvénients

*       Assurance crédit : avantages inconvénients

*       Agence de recouvrement

*       Les acteurs judiciaires : avocats - huissiers – magistrats

*       L’externalisation de la relance

Conclusion

*       Tableau de Bord clients

*       Coopération transversale et collaborative entre force de ventes et comptabilité clients

 

METHODOLOGIE

 

*       Accompagnement de la formation par des exemples concrets, des situations réelles, lectures d’articles récents

*       Études de cas soumis par les participants

*       Transfert de savoir faire (prêt à l’emploi) par remise aux participants d’exemples de lettres, de supports, d’outils pour les aider à améliorer la gestion de leur poste clients