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Date de création : 12.08.2009
Dernière mise à jour :
13.05.2011
7 articles
OBJECTIFS
Comprendre l’importance des enjeux de la gestion du compte clients ;
Evaluer et mesurer le risque client ; Mettre en place et améliorer les procédures
Choisir les instruments de paiement adaptés pour réduire coûts et risque
Acquérir les techniques, moyens et outils de la gestion de l’encours clients
Élaborer les outils d’évaluation des performances : tableau de bord crédit client
PUBLIC
Membres des services comptables, juridiques ou administratifs
Dirigeants, comptables uniques, assistant(e)s de PME et TPE qui souhaitent acquérir les bons réflexes pour réaliser du recouvrement accéléré
Service comptabilité clients / crédit management
PROGRAMME
Introduction
Les objectifs de la formation et les règles d’Or de la gestion du poste clients
Les enjeux financiers de la gestion des comptes clients
Le crédit interentreprises et le Poids du poste clients dans l’actif
CA à réaliser pour compenser une créance douteuse
Incidence du coût des retards de paiement : érosion de la marge
Taux de défaillances des entreprises ou taux de sinistralité
Probabilité de paiement
Le traitement préventif
Les objectifs
La politique de crédit : plafond, encours, limite de crédit
La charte de crédit / Les documents commerciaux
La négociation des conditions de paiement
Découverte et connaissance de ses clients
Choix du mode de paiement et délais de règlement
Le traitement curatif : de la facturation au recouvrement
Causes des retards et des incidents de paiement (imputables au client, imputables au fournisseur)
L’organisation de la relance ou recouvrement amiable
Écrit, téléphone, visite domiciliaire
Choix du mode de relance adapté à chaque situation
Les outils d’aide à la relance : relevé
Fiche de gestion de relance / Balance « âgée » / Logiciel de recouvrement
Les indicateurs de performance
Le recouvrement judiciaire
MED / Injonction de payer
Assignation en référé / assignation au fond
Les principales mesures d’exécution
Les prestataires de la gestion des comptes clients : l’externalisation
Affacturage : avantages inconvénients
Assurance crédit : avantages inconvénients
Agence de recouvrement
Les acteurs judiciaires : avocats - huissiers – magistrats
L’externalisation de la relance
Conclusion
Tableau de Bord clients
Coopération transversale et collaborative entre force de ventes et comptabilité clients
METHODOLOGIE
Accompagnement de la formation par des exemples concrets, des situations réelles, lectures d’articles récents
Études de cas soumis par les participants
Transfert de savoir faire (prêt à l’emploi) par remise aux participants d’exemples de lettres, de supports, d’outils pour les aider à améliorer la gestion de leur poste clients